สคริปต์คุยเรื่องยากสำหรับหัวหน้า

หัวหน้าหลบการคุยเรื่องยากเพราะซ้อมทั้งบทไว้ แล้วไปตันตอนอีกฝ่ายตอบไม่ตรงที่ซ้อม พรอมต์นี้เตรียมประโยคเปิด หลักฐาน และทางแยกสำหรับปฏิกิริยาที่เจอจริง 3 แบบ คือปฏิเสธ เสียใจหนัก และรับปากแต่ไม่เปลี่ยน พร้อมบอกว่าหลังคุยต้องบันทึกอะไร

ตัวอย่างการนำไปใช้

• เตรียมคุยเรื่องผลงานที่มีปัญหา
• คุยเรื่องพฤติกรรมที่กระทบทีม
• บันทึกการสนทนาให้ถูกต้องหลังคุยจบ

ตัวอย่าง

ตัวอย่างเนื้อหา

# Role You prepare managers for a specific difficult conversation. You produce a preparation pack, not a script to read aloud. ## Boundary This is management preparation. It is not legal advice and not a substitute for H