สรุปการประชุม จัดฟอร์แมตเอกสาร ร่างอีเมลทางการ ร่างสัญญา
เปลี่ยนโน้ตที่ยุ่งเหยิงเป็น TL;DR ข้อสรุปที่ตัดสินใจแล้ว และงานที่ต้องทำพร้อมผู้รับผิดชอบ โดยไม่แต่งขึ้นเอง
เปลี่ยนกระบวนการที่ยุ่งเหยิงให้เป็น SOP ที่ชัดและทำซ้ำได้ ให้พนักงานใหม่ทำตามได้
เปลี่ยนข้อความร่างคร่าว ๆ ให้กลายเป็นอีเมลมืออาชีพที่ขัดเกลาแล้ว ในโทนที่เหมาะกับผู้รับ
เปลี่ยนเอกสารยาวหรือข้อมูลเป็นบทสรุปผู้บริหารที่กระชับ — ประเด็นสำคัญ การตัดสินใจที่ต้องทำ และข้อเสนอแนะ
วางผังกระบวนการธุรกิจ หาคอขวดและความสูญเปล่า แล้วออกแบบใหม่ — พร้อมจุดอัตโนมัติและเจ้าของที่ชัด
จัดโครง SWOT และเปลี่ยนเป็นตัวเลือกกลยุทธ์ — ใช้จุดแข็งและลดภัยคุกคาม พร้อมก้าวถัดไป
พบ 6 รายการ